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El lider inspirador. Ebook epub

El autor/a del libro es:

John H. Zenger

Joseph Folkman

Resumen del libro:

El líder inspirador hace públicos los datos de sus investigaciones sobre cómo los líderes extraordinarios inspiran a sus equipos para llevarlos a la excelencia. Desde la publicación de El líder extraordinario, los autores, junto con Scott Edinger, han descubierto por medio de un exhaustivo estudio de cuatro años, que los líderes que poseen la habilidad de inspirar y motivar obtienen unos resultados claramente por encima de los demás. Los autores consiguieron probar que el impacto del factor de inspiración y motivación de los demás está presente de modo consistente en toda clase de organizaciones y en todas las culturas.

• Título del libro: El lider inspirador. Ebook
• Categoría / Temática: Autoayuda y desarrollo personal
• ISBN:
  9788415330912
• Idioma: Español
• Formatos: pdf, epub, mobi, kindle

Análisis de El lider inspirador. Ebook

John H. Zenger

Joseph Folkman

Título: El líder inspirador
Autor: John H. Zenger y Joseph Folkman

Introducción
El liderazgo es un tema que ha sido objeto de estudio por décadas en el mundo de los negocios. Sin embargo, no todos los líderes son iguales, y algunos son más efectivos que otros. En su libro "El líder inspirador", John H. Zenger y Joseph Folkman, dos expertos en liderazgo, ofrecen una guía práctica para desarrollar las habilidades necesarias para ser un líder inspirador en cualquier contexto.

Capítulo 1: ¿Qué hace que un líder sea inspirador?
En este capítulo, los autores definen el término "líder inspirador" y explican por qué es importante para las empresas contar con líderes que inspiren a sus colaboradores. Según los autores, un líder inspirador es aquel capaz de crear una visión atractiva, motivadora y realista para su equipo, que puede comunicar de manera efectiva y que se preocupa por el desarrollo y crecimiento de sus colaboradores.

Capítulo 2: El desarrollo del liderazgo
En este capítulo, los autores se enfocan en el desarrollo de las habilidades necesarias para ser un líder inspirador. Los autores argumentan que el liderazgo no es un don natural, sino que puede ser aprendido y desarrollado con la práctica. Para lograr esto, proponen una metodología basada en la retroalimentación continua y el aprendizaje a través de la experiencia.

Capítulo 3: Cómo desarrollar la inteligencia emocional
La inteligencia emocional es una habilidad crítica para ser un líder inspirador. En este capítulo, los autores explican la importancia de la inteligencia emocional y cómo se puede desarrollar a través de la autoconciencia, la autorregulación emocional, la empatía y las habilidades sociales. Los autores proporcionan ejercicios prácticos para su desarrollo, como la identificación de emociones y la práctica de la empatía.

Capítulo 4: Cómo crear y comunicar una visión inspiradora
Una visión inspiradora es aquella que crea un sentido de propósito y significado para los colaboradores y los hace sentir parte de algo más grande que ellos mismos. En este capítulo, los autores explican cómo crear y comunicar una visión inspiradora a través de la claridad, la autenticidad y la pasión. También discuten la importancia de la comunicación efectiva y el uso de metáforas y lenguaje visual para hacer la visión más memorable.

Capítulo 5: Cómo crear un ambiente inspirador
En este capítulo, los autores explican cómo crear un ambiente que fomente la inspiración y la innovación. Según los autores, un ambiente inspirador es aquel que promueve la colaboración, el aprendizaje y el crecimiento. Los autores proporcionan consejos prácticos para crear un ambiente inspirador, como fomentar la experimentación, la retroalimentación constante y el aprendizaje continuo.

Capítulo 6: Cómo desarrollar a los colaboradores
Los líderes inspiradores se preocupan por el desarrollo y crecimiento de sus colaboradores. En este capítulo, los autores discuten la importancia de desarrollar a los colaboradores y ofrecen algunas estrategias prácticas para hacerlo. Estas estrategias incluyen proporcionar retroalimentación constructiva, crear oportunidades de aprendizaje y desarrollo, y promover la autonomía y la responsabilidad.

Capítulo 7: Cómo ser un líder inspirador en diferentes situaciones
En este capítulo, los autores analizan cómo ser un líder inspirador en diferentes situaciones, como en momentos de crisis, en equipos virtuales y en entornos multiculturales. Los autores ofrecen consejos prácticos para adaptarse a cada situación, como ser un líder paciente y comunicativo en momentos de crisis, utilizar la tecnología para mantener la conexión en equipos virtuales, y ser respetuoso y comprensivo de las diferencias culturales en entornos multiculturales.

Conclusión
En su conclusión, los autores resumen los conceptos principales del libro y enfatizan la importancia de ser un líder inspirador en cualquier contexto. Los autores argumentan que los líderes inspiradores no solo mejoran la productividad y el desempeño de los colaboradores, sino que también fomentan la creatividad, la innovación y el bienestar emocional en el lugar de trabajo.

En resumen, "El líder inspirador" es una guía práctica y accesible para aquellos que buscan desarrollar sus habilidades de liderazgo y convertirse en líderes inspiradores. Los autores ofrecen un enfoque basado en la retroalimentación continua y el aprendizaje a través de la experiencia, y proporcionan consejos prácticos para el desarrollo de la inteligencia emocional, la creación y comunicación de una visión inspiradora, la creación de un ambiente inspirador y el desarrollo de los colaboradores. Este libro es una lectura recomendada para cualquier persona interesada en el liderazgo y la gestión de equipos de alto rendimiento.

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